Gut ausgebildet und motiviert

Casinos Austria und die Österreichischen Lotterien stehen für ein attraktives Arbeitsumfeld, das Innovation und Entwicklung fördert. Dabei legen wir auf exzellente Ausbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter großen Wert. 

Wir wissen, dass gerade die ersten Tage in einem neuen Unternehmen ausschlaggebend für die Zufriedenheit und das Mitarbeiterzugehörigkeitsgefühl sind. Daher bieten wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit dem Welcome Day einen spannenden Einstieg.

Welcome Days

Im Berichtsjahr nahmen wir 828 Personen in unsere Unternehmensgruppe auf. 2018 veranstalteten wir drei Welcome Days, welche die Integration der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterstützt und eine unternehmensweite Vernetzung fördert. Im Rahmen der Welcome Days lernen die „Neuen“ alle verschiedenen Geschäftsbereiche kennen. Zudem werden ihnen die Themenbereiche Responsible Gaming, Compliance, Informationssicherheit und CSR nähergebracht. 

Discovery Day

Im Rahmen des Junior Leadership Programs (JLP) von Casinos Austria veranstaltete Human Resources im Juni und Juli jeweils einen Discovery Day für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Programms. Ziel dieses Events war es, sowohl die Zentrale als auch andere Business Units besser kennenzulernen. Dabei hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, sich intern zu vernetzen.

Best Recruiters 2018/19

Unser Recruiting-Team konnte beim diesjährigen Best Recruiters Ranking das hohe Niveau des letzten Jahres halten und sicherte sich in der Kategorie „Dienstleistung“ mit den Österreichischen Lotterien bereits zum dritten Mal in Folge Platz 1 und mit Casinos Austria Platz 2. 

Neues Konzept Führungswerkstatt

Die Führungswerkstatt stellt seit 2012 eine zentrales Führungskräfte-Entwicklungsformat dar. Es unterstützt neu ernannte Führungskräfte dabei in ihre neue Rolle hineinzuwachsen. Die Ausbildung trägt maßgeblich dazu bei, dass sich die neu ernannten Führungskräfte mit der Führungsrolle außerhalb des „daily business“ auseinandersetzen und Zeit sowie Raum haben diese zu reflektieren. Außerdem erhalten sie zahlreiche wertvolle Tools, Methoden und Tipps. 

Die drei Module der Führungswerkstatt werden laufend evaluiert und aktualisiert. So werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Zukunftsthemen konfrontiert (z.B. steigende Dynamik & Komplexität) und damit auf neue Führungsherausforderungen vorbereitet. Aber auch Unternehmensschwerpunkte (z.B. Diversity) werden im Curriculum berücksichtigt. 

Abgerundet wird das Programm durch ein Kamingespräch mit Vorstand und HR-Leitung. Dort werden Erfahrungen aus dem Führungsalltag geteilt und über die zukünftigen Herausforderungen der Unternehmensgruppe diskutiert.